Réussir sa transition numérique

Nos organisations sont bien souvent démunies face à des technologies et des usages digitaux qu’elles ne maîtrisent pas, qui paraissent obscurs, coûteux et chronophages. La transition numérique est pourtant un vecteur de compétitivité et de croissance. Et le premier pas vers une transition numérique réussie consiste tout simplement à comprendre les enjeux digitaux qui impactent une organisation.

C’est pour cette raison que nous avons décidé de vulgariser le sujet digital via un module de formation court et pragmatique d’une journée. Comprendre les enjeux, appréhender les outils et les usages, être en mesure de faire le point sur sa propre situation digitale et élaborer une vision d’évolution digitale cohérente constituent les premiers pas sur le chemin de la transition numérique.

PRÉ-REQUIS
La certification s’adresse à tous les professionnels, quels que soient leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, souhaitant être en capacité de réussir sa transition numérique.

OBJECTIFS DE LA FORMATION : 
# Identifier les enjeux numériques qui impactent une organisation
# Appréhender les différents outils digitaux utiles à une organisation
# Auditer le niveau d’appropriation de ces outils et les pratiques digitales d’une organisation
# Analyser les freins rencontrés par une organisation dans son évolution digitale
# Prioriser les actions à mener dans le cadre de la transformation digitale de l’entreprise
# Structurer des propositions en termes d’évolution des ressources humaines

PROGRAMME DE LA FORMATION 

Identifier les enjeux digitaux qui peuvent impacter une entreprise ou une organisation

# Comprendre les enjeux digitaux impactant une organisation
# Comprendre le potentiel que peut représenter le digital pour une entité
# Comparer les différents outils de communication web, leurs fonctionnalités et utilités
# Comprendre les notions de base de la e-réputation
# Comprendre les notions de base du référencement
# Mener un état des lieux digital d’une entité en dressant ses forces et ses faiblesses

Identifier les compétences nécessaires à une organisation pour amorcer ou accélérer sa transition numérique

# Répertorier les types et les niveaux de compétences nécessaires à une structure afin d’amorcer sa transition numérique
# Préconiser un schéma organisationnel cohérent afin de conduire un plan de transition numérique
# Élaborer une feuille de route de formation et de recrutement liée à la mise en oeuvre d’un programme de transition numérique
 

Établir une feuille de route de transition numérique

# Prioriser les actions d’une entité amorçant ou accélérant la transition numérique d’une entreprise
# Sélectionner et prévoir le développement d’outils web
# Organiser les ressources internes d’une entreprise pour assurer sa transition numérique
# Conduire le changement digital en entreprise